Rik heeft een visie!
De zorg verandert, de vraag groeit en Medux moet klaar zijn voor de toekomst. Maar hoe zorg je ervoor dat collega’s niet alleen vandaag maar ook over tien jaar nog de juiste kennis en vaardigheden hebben? Daar is Rik volop mee bezig. “Daarom professionaliseer ik de afdeling Leren & Ontwikkelen om voldoende draagvlak op het juiste niveau te hebben.”
De visie op leren en ontwikkelen is volgens Rik enorm belangrijk. Steeds meer collega’s hebben namelijk de behoefte om zichzelf te ontwikkelen. “Mensen willen vaak snel van toegevoegde waarde zijn wanneer ze aan een nieuwe baan beginnen. Daarom is een goed inwerktraject belangrijk. En om ervoor te zorgen dat ze van toegevoegde waarde blijven, zijn ontwikkelingsmogelijkheden belangrijk.”
Dit is de gaafste opdracht die je kunt krijgen!
Leren en ontwikkelen in de praktijk
Het aanbieden van ontwikkelingsmogelijkheden, zijn ook van bedrijfsbelang. “Op die manier is een organisatie klaar en flexibel voor alle ontwikkelingen en veranderingen die in de toekomst plaats gaan vinden.” Om collega’s hierbij te betrekken, heeft Rik ‘train de trainer’ gebouwd. “Hierbij worden nieuwe én bestaande collega’s opgeleid door ons eigen personeel.”
Wat wij doen is best complex en daarom is het belangrijk dat iedereen op dezelfde manier wordt ingewerkt. “Naast dat je goed moet zijn in je vak, moet je ook over een groot empathisch vermogen bezitten. Je hebt met mensen te maken en komt soms hele mooie maar ook verdrietige dingen tegen.”
Toekomstplannen
En wat Rik zijn toekomstplannen zijn? “Op dit moment hebben we 2600 mensen in dienst. Mede door de vergrijzing, mensen die langer thuis wonen of vaker thuis moeten revalideren verwachten we in 2040 dubbel zoveel werk.” Daarom is het belangrijk om slimmer te gaan werken. “Dit vraagt om een nieuwe manier van werken en de daarbij benodigde competenties.”
Hier draagt Rik graag zijn steentje aan bij. “Dit doe ik door een stabiele afdeling leren & ontwikkelen neer te zetten. Zo is er in de toekomst voor elk ontwikkelvraagstuk van zowel de collega als de organisatie een oplossing.”
